経営・仕事
解像度を上げる 曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法
馬田隆明
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デザイナーさんの会話でよく
「あの人は解像度が高いよね」
といった比喩表現が使われます。
解像度はテレビやPCやスマートフォンのディスプレイの鮮明さを表す単語です。
本書では、そんな物事の解像度を上げる考え方や訓練法を書いています。
例えば、よく社員に
「経営者感覚を持て!」
という会社がありますが、社員と社長だとそもそもの「視座」が違います。
山の頂上の景色と麓の景色が全く違うように、社員は経営者感覚を想像することしかできず、感覚の乖離が発生します。
また、知っていると思っていることも他者に説明しようとするとうまく行かないことがあります。
解像度の深さは意外に自分では気づかないものです。
解像度を上げることは言い換えるとは物事の本質を追求したり、課題をより明確にすることに役立ちます。
僕の仕事も、お客さんの問題に対して高い解像度がなければアイデアも課題も見つけることができないので日々解像度磨いていきたいと思います!
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