リニューアルの相談を受けたとき、最初に見るのはデザインの古さではありません。今のサイトが、現在の会社を正しく説明できているかです。

会社とサイトの内容がずれてきたとき

主力商品が変わった。採用を強くしたい。以前より対応エリアが広がった。こうした変化があるのにサイトが昔のままだと、営業や採用の足を引っ張ります。見た目が多少古くても、情報が正しく問い合わせにつながっているなら、急いで全面改修する必要はありません。

部分修正で済むことも多い

文章と写真を変える、スマートフォンの表示を整える、問い合わせ導線を短くする。課題が限定されていれば、必要な場所だけ直す方が合理的です。更新しづらい仕組みや、古いプログラムが全体に影響している場合は、つくり直した方が後の費用を抑えられます。

残して直す

構造に問題がなく、課題が特定のページや文章に限られる場合。

つくり直す

更新できない、スマホ対応が難しい、事業内容と構成が大きくずれた場合。

データを捨てずに考える

アクセス解析、検索順位、よく読まれるページ、問い合わせ内容。今のサイトには次の設計に使える材料があります。見た目を白紙にする前に、残すべきページと改善すべきページを分けます。

費用を回収できるか

サイト経由の売上だけでなく、営業資料の削減、採用のミスマッチ、更新にかかる社内時間も含めて考えます。予算が厳しいときは、優先順位の高いページから段階的に直す方法もあります。

リニューアルは定期行事ではありません。会社に変化があり、今のサイトでは説明しきれなくなったときが見直すタイミングです。

見直しの前に行う簡単な診断

まずスマートフォンで主要ページを開き、文字の大きさ、表示速度、問い合わせまでの流れを確認します。次に、会社概要、サービス内容、料金、採用条件が現在と一致しているかを担当部署に聞きます。最後にアクセス解析と検索状況を見て、読まれているページを洗い出します。

残すべきものを先に決める

検索から継続的に読まれている記事、営業で評判のよい実績、長く使われているURLは資産です。新しいデザインに合わせるためだけに削除すると、検索評価や利用者のブックマークを失うことがあります。URLを変える場合は、古いページから新しいページへの転送も設計します。

写真と文章の古さは、別々に考える

システムは問題なくても、退職したスタッフや古い設備が載っていることがあります。この場合は撮影と原稿の更新で十分かもしれません。反対に見た目は新しくても、管理画面が使えない、セキュリティ更新が止まっているなら、裏側の改修が優先です。

段階的に直す場合の順番

最初に会社の信用へ直結するトップ、会社概要、サービス、採用情報を整えます。次に実績やFAQ、最後にブログなど更新型のコンテンツへ進みます。予算と社内確認の負担を分散できる反面、途中でデザインやURLのルールが変わらないよう、最初に全体方針だけは決めておきます。